OJTトレーナーとして新入社員を成長に導く関わり方、育成スキルを習得する

OJTトレーナー研修 ②育成スキル強化編(3時間)

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研修概要

OJTトレーナーとしての役割・期待を認識し、
新入社員を成長に導く関わり方、育成スキルを習得するプログラムです。

本OJTトレーナー研修は
強化したいスキル・知識がコンパクトに学べるよう
①役割理解・受け入れ準備編(3時間)
②育成スキル強化編(3時間)
③コーチング編(3時間)
④関係者巻き込み編(3時間)
の4パートに分けて開催。セットでの受講も、単体での受講も可能です。

②育成スキル強化編(3時間)

【目的】
OJTトレーナーとして新入社員を成長に導く関わり方、育成スキルを習得する

【Section1】育成スキルを磨く
業務支援サイクルに則り、業務遂行における新入社員への関わり方を理解します。面談ロールプレイング及びケースワークを通して、業務支援サイクル(仕事の渡し方、業務遂行中のサポート、業務完了後の振り返り)のポイントを理解します。その上で、職場での活かし方までのイメージを湧かせます。

◆開講日程
2025年5月14日(水)13:00-16:00 @オンライン
2025年5月21日(水)13:00-16:00 @オンライン

◆受講費(1名あたり)
通常:15,000円(税抜)特別価格:8,000円(税抜)

>>①役割理解・受け入れ準備編(3時間)の詳細はこちら!<<
>>③コーチング編(3時間)の詳細はこちら!<<
>>④関係者巻き込み編(3時間)の詳細はこちら!<<

こんなお悩みを解決します!

《OJTトレーナーのお悩み》
■新入社員の育成担当になったが、何をすればよいのか分からない
■ジェネレーションギャップから新入社員との関わり方に不安がある

《人事担当者様のお悩み》
■OJTトレーナーの育成スキルにばらつきがある
■OJTトレーナーが育成の悩みを1人で抱え込んでしまう

《期待効果》
■OJTトレーナーとしての役割・期待の認識合わせ
■新入社員の即戦力化と職場への定着率アップ
■OJTの質の均一化
(仕事の渡し方、業務遂行中のサポート、業務完了後の振り返り)
■継続的な組織発展(育成風土の醸成)

新入社員の育成にお悩みの企業様におすすめです。
ぜひこの機会にご参加ください。

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