新入社員の成長の度合いは、
本人への育成×受け入れる側の体制によって大きく変わります。
新入社員を定着・早期戦力化させるためには、
新入社員本人の頑張りはもちろん、
職場環境の整備と育成する社員（上司・先輩・OJTトレーナーから）の支援も必要不可欠です。
本セミナーでは、
新入社員の育成と受け入れ体制づくりのコツや気をつけるべきポイントを、
組織開発歴20年の経験を持つコンサルタントよりご紹介します。
ぜひこの機会にご参加ください。
カケハシ スカイソリューションズ
教育研修事業部 顧問 高松 秀樹
略歴
1973年 神奈川県川崎市育ち
1997年 採用コンサルティング会社に入社。
経営者への企画提案、新拠点立上げ、社長室設立等に従事
2002年 独立。スポーツバー・スイーツカフェ開業、採用支援事業開始
2007年 研修事業開始。
大手・上場企業を中心に「企業研修、人材・組織開発」に携わり
「100社以上、2000超」のプロジェクトを組成。
リーダー・管理職層を中心とした対話プロジェクト、
定着率向上プロジェクトに注力
2014年 ブランディング事業開始。中小企業を中心に、
経営者・商品・サービスをマーケットと繋げる支援を開始
2021年 「もう一つの生業・副業」を創出するための、
小さなビジネス開業準備スクール「BFS」運営中
2022年 経営者のための会員制の談話・相談室「喫茶さざなみ」を開始
実績（抜粋）
・大手産業財メーカー/各種階層別研修・各種スキル研修・各種講演
・大手日用品メーカー/各種階層別研修・女性活躍推進プロジェクト
・大手旅行代理店/営業力強化研修・次世代リーダートレーニング
・大手物流/定着率向上プロジェクト
・大手建設/離職防止プロジェクト
・インテリアメーカー（250名）/次世代リーダートレーニング
・建設機材メーカー（200名）/次世代リーダートレーニング 他
| 開催日時 | |
| 開催地 | オンライン形式 ※ウェブセミナーへのご参加方法 ご予約いただいた方にご参加用URLを含むご参加方法の詳細をメールにてご案内いたしますので、そちらをご確認ください。 特にアプリのダウンロードや特別なアカウント発行などは必要ございません。 |
| 参加費用 | 無料 |
| 開催形式 | アーカイブ配信 ※当日質問のある方は、QA機能よりご質問ください。 ウェビナー終了後、追って担当者より回答いたします。 |
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