組織の育成力・定着力をUPする、受け入れ体制構築セミナー

2022年度の新入社員の入社まで
残すところわずかとなってまいりました。

4月以降おこなう新入社員の研修の準備はもちろんですが、
受け入れる側である社員の方の準備も万全でしょうか？

新入社員の成長の度合いは、
受け入れる側の体制によって大きく変わります。

人の成長を促すのは、
職場体験が7割、上司からのアドバイスが2割、
研修・書籍から得た知識が1割と言われています。

新入社員を定着・早期戦力化させるためには、
新入社員本人の頑張りはもちろんのことですが、
それ以上に職場環境の整備と育成する社員（上司・先輩・OJTトレーナーから）の
支援が必要不可欠です。

本セミナーでは、
新入社員の受け入れまでに整えておきたい受け入れ体制づくりのポイントについて
実際の事例も交えてご紹介します。