女性活躍推進研修（管理職対象）

女性活躍を支えるための管理職としての役割を深く理解し、組織の成長に貢献する
本研修の主たる目的は、管理職が女性活躍の推進に向けた自らの役割と責任を正しく理解し、女性社員がその能力を最大限に発揮できる環境を整えることにあります。組織における多様な人材の力を活かすためには、単に「女性を支援する」という表面的な取り組みだけでなく、根本的な組織風土や働き方、評価方法の見直しが求められます。特に、女性がマネジメント層や意思決定に参画しやすい環境を整えるため、管理職は偏見や固定観念に縛られない多様な視点を取り入れる必要があります。この研修を通じて、管理職はジェンダーに関する意識を再構築し、より公平で包括的な組織づくりに向けて、自らが積極的に行動する力を養います。

マネジメントスタイルをアップデートし、多様な人材を活かす柔軟な手法を習得する
女性活躍を推進するためには、管理職自身が従来のマネジメントスタイルに対して客観的に見直しを行い、時代の変化や多様化する労働環境に即した柔軟なマネジメント手法を取り入れる必要があります。本研修では、自らのリーダーシップスタイルをアップデートし、女性社員を含む多様なメンバーを支援・育成するための具体的な方法を学びます。多様な価値観やニーズを持つメンバーに対応できるよう、柔軟で包容力のあるマネジメント手法を習得することが、持続可能な組織成長にも繋がる重要な要素です。

ダイバーシティ＆インクルージョンの本質を理解し、組織全体の成長を促進できる
本研修を通じて、受講者はダイバーシティ＆インクルージョン（D&I）の必要性や、女性活躍推進が単なる数値目標や一時的な取り組みにとどまらない、組織の持続的成長に不可欠な要素であることを深く理解することが期待されます。D&Iの本質を理解することで、組織内の多様な人材が互いに補完し合い、創造的で革新的な成果を生み出す環境を整えることができるようになります。女性社員が活躍できる環境は、組織全体の活性化につながり、異なる視点や意見が交わることで、課題解決力や意思決定の質が向上します。本研修によって、管理職はD&Iの重要性を認識し、単なる「女性支援」にとどまらず、組織の文化として多様性を受け入れ、それを基盤にした包括的な成長戦略を実行に移せるようになります。また、女性活躍推進の本質を理解することで、固定観念や無意識のバイアスにとらわれることなく、公平で透明性のあるリーダーシップを発揮できるようになることが大きな効果です。

管理職が自身の育成スタイルをアップデートし、効果的なマネジメントを実践できる
研修のもう１つの重要な効果は、管理職が自身の育成スタイルやマネジメント手法を客観的に振り返り、改善点や課題を把握することができる点です。管理職は自らのリーダーシップスタイルがどのように部下に影響を与えているのかを深く理解し、そのスタイルが組織内の女性社員にとってどのように機能しているか、あるいは障害になっているかを見極める力を養います。
また、研修を通じて、管理職は女性社員のキャリア成長やモチベーション向上に寄与する具体的なサポート方法や、個々のニーズに合わせた柔軟な対応方法を学びます。
結果として、管理職は女性社員に対して適切な関わり方やサポート方法を身につけ、組織全体で活躍できる人材を育成する能力を向上させます。特に、ジェンダーに関係なく一人ひとりの強みや可能性を引き出すマネジメントを実践できるようになることが、この研修の大きな効果の１つです。