中堅社員研修（中堅社員対象）

リーダーシップの概念理解と自己意識の向上
リーダーシップについて正しく理解し、今の自分にできることを見つけ、実践に繋げていくことです。多くの人が「リーダーシップ」とは指導者や役職者が発揮すべき力であると捉えてしまいがちですが、そうではありません。リーダーシップは特定の役割に限られたものではなく、明確な役職が与えられていない状況であっても、誰もが職場において周囲に対してプラスの影響力を発揮できるという前提を理解します。本研修を通して、自己の行動が職場全体にどのような影響を与えるのかを自覚し、自ら積極的に関与できることを見出します。そリーダーシップはすべての人に開かれており、自らが職場でどのように行動すべきかを考えることが重要です。

実践的なリーダーシップ行動の発見と適用
受講者が具体的かつ実践的なリーダーシップ発揮行動を発見し、それを日常の職場に適用できるようになることです。多くの場合、リーダーシップの理論的な枠組みを理解した後、実際に自分がどのような行動を取るべきかで悩むことが多いです。本研修では、リーダーシップの重要性だけでなく、「リーダーシップ発揮の対象や手法」をあわせて学習することで、職場に戻ってすぐにリーダーシップ発揮行動を実践する後押しをします。

リーダーシップの再定義と自己理解の深化
本研修を通して、「リーダーシップ」という概念を新たに捉え直し、自身の行動に対する理解を深めることができます。リーダーシップは特定の役職者に限定された役割ではなく、職場のすべてのメンバーが発揮できる「周囲へのプラスの影響力」であるという前提を、研修を通じてしっかりと理解します。この効果によって、受講者は自分の立場や職場内での役割に関係なく、リーダーシップを発揮する意識を持つことができます。特に、中堅社員としての経験を積んできた皆さんは、自分がどのような形で職場に影響を与えられるかを再考し、リーダーシップが日常業務の中で発揮できる具体的な場面や機会を認識することができます。これにより、職場内のコミュニケーションや業務の進行において、より積極的な姿勢で周囲と関わる意識が高まります。

実践的スキルの習得と行動の明確化
リーダーシップを発揮するために必要な具体的なスキルを学び、自身の行動を明確にすることができます。研修では、自分の立場・年次・役割に照らして、どのような発言や行動が求められるのかを理解し、職場における実際のシチュエーションでのリーダーシップ発揮をイメージしやすくなります。自身の現状を客観的に振り返り、「できていること」と「できていないこと」を明確に把握し、今後の成長に向けた具体的なアクションプランを描きます。この過程で、リーダーシップに必要なスキルを、自分の強みや弱みに応じて適切に取り入れ、職場内での影響力を持続的に発揮する準備が整います。結果として、一人ひとりが職場でより高い成果を生み出し、周囲と協力しながら業務を進める力を身につけることが期待されます。