リーダーシップ研修

よくあるご質問

リーダーシップ研修はどんな企業におすすめですか？

役職あり中堅社員～管理職の課題として、以下のようなお悩みをお持ちの企業様に特におすすめです。

■役職を与えたが、役職なしのときとの違いを会社としても明示しておらず、本人も認識していない。上司目線では物足りない
■自身の役職に対する期待や求められる行動を理解していない
■（対管理職）現場を回すことや数字への意識はあるが、自部署のメンバーに対する関わり方（育成）に物足りなさを感じている

また、「リーダーシップ」には様々な形があるかと思いますが、若手社員や役職のついていない中堅社員向けのリーダーシップ研修コンテンツもご提供可能です。（参考：中堅社員研修）

例えば、以下のような課題をお持ちの企業様に特におすすめです。
■明確な役割は与えていないものの、もっと自分から動いて欲しい（主体性が足りない）
■愚痴を言うだけでなく職場をよくするために自分から働きかけてほしい
■今後リーダー等の役割を担える人になってほしいという期待はあるが現状の考え方や動き方を見ると物足りなさを感じる
■育成責任はないが、身近な後輩のサポートはやってほしい

貴社の課題をお聞かせいただきましたら、目指す姿に合わせた最適なコンテンツをご提供いたします。

対象となる受講者はどのような階層ですか？

若手や役職のついていない中堅社員向け、役職あり中堅社員～管理職向けとプログラムがありますので、それぞれご受講いただくことが可能です。

「リーダーシップ」には様々な形があります。
例えば若手や役職のついていない中堅社員には「主体的に動き、周囲に良い影響を与えるリーダーシップ」が求められ、管理職には「組織の成果を最大化し、部下を導くリーダーシップ」が求められます。

プログラムの大きな枠組みは共通しますが、中で解説する内容は大きく異なりますので、ぜひ貴社のリーダーシップを強化したい階層の社員の課題をお聞かせください。

研修ではどのようなスキルが身につきますか？

リーダーシップとは決められた人にだけ与えられる「役割」ではなく、誰もが発揮できる「周囲へのプラスの影響力」であると理解する事が可能です。
また、自身の立場・年次・役割に照らして、具体的にどのような発言・行動が求められているのかを理解します。
リーダーシップ発揮に必要な具体的スキルを理解し、自身の現状（できていること・できていないこと）が明確になり、職場での実行イメージが湧く状態になるよう実践トレーニングをおこないます。

企業文化や業界特有の課題に合わせて、研修内容をカスタマイズすることは可能ですか？

可能です。プログラムは貴社に合わせたカスタマイズを必ず行うようにしております。
ご発注前に貴社の課題をお伺いして研修内容の内容のご提案をいたしますので、ぜひ貴社の目指す姿や課題をお聞かせください。行動が変わる最適なコンテンツをご提案いたします。

オンラインツールを活用したフォローアップやコミュニケーション支援はどのようなものがありますか？

eラーニングを活用した事前学習付きのプログラムや研修受講後、職場での実践と振り返りを共有し合うアプリ（自社開発）などを組み込んだプログラムなどもご提案が可能です。
ぜひフォローアップやコミュニケーション支援について、ご要望をお聞かせください。

申込から研修実施までの流れについて教えてください。

ご発注をいただいた後、詳細コンテンツ開発のためのヒアリングをさせていただき、随時ご相談、ご提案をさせていただきます。研修実施後は集合型研修同様、受講者の方のフィードバックに伺います。

外国人の方の受講はできますか？

ＪＬＰＴ Ｎ２以上を推奨させていただいておりますが、日常会話レベル以上の日本語能力がある方でしたら外国籍の方の受講は可能です。

個社単体での研修の場合、相談してから最短どのくらいで研修実施できますか？

まずご相談をいただき、貴社のご状況を詳しくヒアリングさせていただき、研修内容のご提案をさせていただきます。
その後ご発注いただいてから約2ヶ月間、詳細コンテンツ開発期間を頂戴しますので、ご相談いただいてから最短2ヶ月が目安です。