※当セミナーは受付を終了いたしました※
負債総額40億円。
2011年3月30日。
ワイキューブ、民事再生法の適用を申請。
お洒落なオフィスに、豪華な社内バー。
一時は就職したい企業の上位にもランキングされた同社は、リーマンショックを皮切りに経営が傾きはじめ、転がるように倒産への道を突き進んでいったのです。
多額の資金を投入したブランディングはなぜ失敗したのか。
資金に頼らないブランディング手法とは何なのか。
前身とするワイキューブを経て、たった5年で売上10億円を突破したカケハシ スカイソリューションズ。
代表の中川智尚が、ワイキューブからの変遷を語ります。
———————————————–
■ 13:30-15:00 ワイキューブ民事再生から学んだこと
ワイキューブの創業から拡大期、衰退期、倒産までの全フェーズをお話しします。また、失敗を経験してもなお変わらない採用の軸となる考え方とカケハシスカイソリューションズになってから新しく作られた考え方の違いを、現在の採用市場を踏まえながらマクロ的視点でお話します。
中川 智尚(ナカガワ トモヒサ)
株式会社カケハシスカイソリューションズ
代表取締役社長
京都大学経済学部卒。株式会社ワイキューブ設立に参画。20年もの間ベンチャー・中小企業の採用コンサルティングを現場で指揮し、手がけた会社はのべ1000社を超える。不動産、リフォーム、外食、メーカー、商社、情報など得意業界は多岐に渡り、優秀な人材採用はもちろん、ビジネスモデルの再構築や営業手法の切り替えなど、数々の実績を持つ。2011年6月に株式会社カケハシスカイソリューションズ代表取締役社長に就任。
■ 15:10-16:40 採用ブランド構築事例
ミクロ的視点でみた採用についての各論講義。『採用ブランド』に求められる考え方の軸となる構築プロセスとその応用の仕方、運用の方法について、具体的な代表的効果事例を業界や特性に分け、多数ご紹介してお話しします。
謝 新也(シャ シンヤ)
株式会社カケハシスカイソリューションズ
西日本統括ゼネラルマネージャー
立命館大学卒業後、採用コンサルティング会社に入社。2006年から広島営業所の立ち上げに参画し、2008年より中四国エリアの支社長に就任。東京本社での法人営業を経験後、2017年より現職。経営者の一パートナーとして採用全体をサポート。新しい採用手法の開発にも積極的に取り組んでいる。
———————————————–
◎開催日時・会場
[大阪]2017年8月25日(金) 13:30-17:00
カケハシ スカイソリューションズ 大阪支店
530-0003 大阪府大阪市北区堂島2-1-31 京阪堂島ビル5F
[名古屋]2017年8月28日(月) 13:30-17:00
ウインクあいち 1206会議室
450-0002 愛知県名古屋市中村区名駅4丁目4-38
開催日時 | 2017年8月 |
対象 | 経営者様、採用責任者様 |
開催地域 | 大阪・名古屋 |
参加費 | 無料 |
*必須事項