皆様、新年あけましておめでとうございます。
本年もどうぞよろしくお願いいたします。
新春恒例の箱根駅伝では、
青山学院大学が驚異的な記録で初優勝を飾り、
感動をいただきました。
この初優勝を実現した原監督について、
箱根駅伝終了直後からニュースなどで多数紹介されており、
選手との人間関係づくり、チームの作り方、リクルーティングと
育成など、非常に勉強になる記事が多くありました。
「最近の若者は！」と感じられる機会の多い方は、
その若者の気持ちをまとめ上げ、見事に初優勝を飾った
青山学院大学原監督のお話を参考にされるとよいかもしれません。
あらためて、理念、ビジョンの大切さと、
リクルーティングと組織作りの重要性を認識できると思います。
さて、今年2015年の採用市場はどういう動きを見せるでしょうか。
市場全体の傾向と流れを毎月の求人数、求職者数から見てみます。
ここでは厚生労働省発表のデータと、
民間転職サイト運営会社のデータを参考にしました。
ここ数年の求人倍率を見てみると、
2010年末から上昇し始めた求人倍率が、
2011年9月から2013年12月まで1.3倍前後となっていました。
ピークは2012年12月の1.56倍。非常に高い数値です。
それから1年が経過し、2014年には1.2倍弱となりました。
一時は過熱気味だった転職市場も、
少し落ち着きを見せてきていることが数値からわかります。
しかし、求人倍率が1.2倍ですから、
決して採用が楽な環境ではないことは確かです。
また、新規転職希望者数は減少傾向にあります。
一方、転職希望者数の減少率は低い状況。
つまり、継続転職希望者数が増加しているということです。
求人倍率が高い＝求人件数の多い今、
早く決めることよりも、より条件や相性のいい会社を
時間をかけて求める傾向にあるということです。
さらに、新規求人に対する就職決定の充足率は20.7％。
充足率の数値はここ数年大きくは変動していませんので、
転職市場でも2：6：2の法則が成り立っているようです。
転職希望者の上位の2割は、転職が決まっているということです。
この20％という数値は、自社の採用状況でも目安となります。
現在中途採用実施中の企業様で、
接触人数に対して採用決定数、つまり獲得率が20％以下の場合、
求めるターゲットに採用情報を提供できていないか、
そもそも求める人材レベルが高すぎるか、
ターゲットに情報は届いているのに素通りされているか、
いずれかに該当すると思われます。
採用方法のや採用ターゲットの再設定、広告内容の変更など、
採用戦略自体を再考する必要があるかもしれません。
データから見る傾向は一時ほどの過熱した市場ではないものの、
実際の体感値としては、一部の有名企業や人気業界・職種以外、
まだまだ厳しい採用環境にあります。
採用ターゲットにあわせ、タイミングも含めた十分な準備をして、
中途採用に臨まなければなりません。
また、2016年卒の新卒採用活動も、
2015年3月の大手ナビ公開から本格始動します。
それに先立ちインターンシップと称した採用選考が始まっており、
既に一部の学生には内定が出はじめているようです。
中途採用市場と比べ、求職者が確定している新卒採用市場は、
活動の動きがほぼ一斉なことで、その獲得競争は熾烈を極めます。
他社の動向を見極めつつ、
自社の取るべき採用戦略を考え、実行できるかどうか、
常にそれを見直せるかどうかが、勝敗を分けます。
2016年卒採用は、どの企業にも採用成功の方程式がありません。
この環境での自社の成功スタイルを作り出し、
満足のいく採用活動と、納得の成果となることを祈っています。
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